Der Unternehmer Ralph Georg Günther führt ein Ingenieurbüro, spezialisiert auf Bauvermessung und Abrechnung. Seit Jahren arbeitet sein Büro mit Nachunternehmern zusammen. Doch immer wieder steht das Unternehmen vor dem gleichen Problem: Zu wenige Angebote auf die Anfragen, endloses Nachtelefonieren. Es kostet Zeit und Nerven.
Dieser Umstand ließ Ralph und sein Team nicht los. Der Gedanke ließ sie nicht ruhen. Sie hatten die Idee, eine eigene Plattform zu entwickeln, um dieses Problem zu lösen. Doch es brauchte mehr als nur eine Idee. Ein Investor musste her. Stephan, Bauleiter in einem Wohnungsbaukonzern, fand ihn. Ein Mann mit dem richtigen Riecher, der sofort überzeugt war.
Das Team formierte sich: Ralph als Unternehmer und Kopf des Projektes; Thomas, der die Plattform funktional entwickelte; Stephan, der Bauleiter mit umfassender Expertise in der Bauwirtschaft; Yvonne, zuständig für Plattformentwicklung, Social Media und Webdesign; Michael, der mit einem eigenen Team methodisch und präzise die Web-Programmierung übernahm.
Probleme türmten sich auf wie ungesicherte Ziegelsteine. Das sogenannte “Henne-Ei-Problem“ wurde zur echten Herausforderung. Wie sollten Fachbetriebe und Ausschreibende zueinander finden, wenn keiner von beiden den ersten Schritt machte? Yvonne fand die Lösung, innovativ und unkonventionell. Das Problem war gelöst.
Doch die größten Widerstände kamen von den Gesprächspartnern, die an alten Gewohnheiten festhielten: “Eine Hand wäscht die andere“. Es brauchte mehr als gute Argumente. Es brauchte Marketing, das Vertrauen schuf. Mit erfahrenen Agenturen baute das Team ein Fundament aus Wissen auf. Schließlich erkannten sie: Das Marketing musste in die eigenen Hände. Inhouse wurde zur neuen Strategie.
Dann kam der finale Schritt. Der Launch. Die Plattform ging live. Sie sahen auf die Bildschirme, lehnten sich zurück und wussten: Der Weg war hart, aber sie hatten es geschafft.
